Equipos directivos
de empresas que buscan desarrollar fortalezas y
aptitudes de Creatividad e Innovación como una
manera de mejorar sus habilidades para la toma
de decisiones en ambientes inciertos, globales y
competitivos; optimizar sus estrategias y
diferenciar creativamente sus productos.
Día 1
Mañana
Antecedentes de la
Creatividad y la Innovación
Conferencia Introductoria “Las 18 Claves
Creativas para el trabajo y para la Vida”.
Productividad, Innovación y Competitividad. El
itinerario de la creatividad. Sesgos y Barreras
a la Creatividad y la Innovación
Coffee-Break
(Continuación:)
Diferenciación y Competitividad. Creatividad y
Administración. Bancos de Ideas. Planeación por
escenarios y mapas de riesgo. Liderazgo y
Trabajo en Equipo. Productos como satisfactores.
El gradiente de pasión por lo que se hace.
Almuerzo
Tarde
La Gestión del
Cambio Personal
• Autoconciencia y creencias
• Cómo desaprender y aprender
• La lógica del movimiento
• Entrenamiento y retroalimentación
• El soporte de la Organización
• Ejercicio individual y grupal
La Sinecmática y el Cerebro
• La Percepción, el cerebro y el Pensamiento
Gráfico
• Creatividad y Percepción – Entrenamiento
perceptual
• La matriz de flexibilidad-motivación.
• Los modos de procesamiento cerebral.
• Los Mapas Mentales y los gaps – Ejercicio en
Grupo
Día 2
Mañana
La Sinecmática: una técnica integradora para la
Creatividad y la Innovación
• Los Dinamizadores. El proceso creativo de
siete fases. Las matrices de generación de
nuevas ideas: C.R.E.A.M.O.S. y CEAs.
• Aplicación personal y grupal de la Sinecmática.
• Diferenciadores y Complementadores.
• Análisis Matricial – Ejemplos
• Cómo definir el problema creativo
Coffee-Break
Laboratorio de Sinecmática con aplicación a la
idea-proyecto seleccionada. Asesoría individual
y grupal
Cada participante seleccionará un tema que
desarrollará creativamente y que será
retroalimentado en la sesión. El tema puede
relacionarse con:
• Las mejoras a un producto actual
• Un nuevo producto
• Plan estratégico por escenarios
• Mejora de un proceso
• Promoción de Marketing
• Estrategia Publicitaria
• Problema Organizacional
Almuerzo
Tarde
Taller final de motivación y consenso de
objetivos Organizacionales sobre: Creatividad,
Empatía e Inteligencia Emocional
• Empatía y lenguaje no verbal. Aprendizaje de
la empatía
• Inteligencia Emocional, Empatía y Creatividad.
Convergencias
• El Poder del Lenguaje – La Programación
Neurolingüística, PNL
• El diálogo interno. Cómo crear una nueva
estructura molecular
• CONSENSO Y COMPROMISO SOBRE OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
Raymond Prada
(Especialista del CNP)
Es Doctor en Ciencias Técnicas, Asesor de
Empresas e Ingeniero Industrial con estudios
Superiores en Administración de Empresas (MBA),
Marketing y Psicología de la Creatividad.
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Cupo individual |
Grupos de 4 o más personas de una misma
empresa y Miembros Corporación Calidad
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Inversión:
$1´200.000 + IVA |
10% de descuento |
Intensidad: 16 Horas
(Dos sesiones de 8 horas)
Metodología: Sinecmática: Conexión, Pausa,
Movimiento.
Se entregará el libro: "Creatividad e Innovación
Empresarial" junto con el software TRIZ para
apoyar el proceso creativo.
Fechas:
Bogotá: 13 y 14 de
agosto de 2009.
Formato de inscripción:
Descargue el documento .pdf de inscripción en su
cuidad para el Workshop (Taller) Creatividad +
Método = Innovación.
Bogotá:
Descargar
Consignación en Cuenta Nacional:
Corporación Centro Nacional de Productividad
Banco de Occidente - Grupo Aval
Cuenta corriente No. 029 - 00129 - 4
